担当者 : Claire Li
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May 25, 2023
MFのチーム把握は8月のトレーニング プログラムsuccefully、すべての人々販売の技術を改善することを持たれていて含み、強さはチーム仕事の概念、これ適用範囲が広いチームのために非常に必要である。
Ming Fengは会社によってチームが販売のチームの1つの照明プロジェクトのマーケティングの確立し、耕した。戦い、勝つことを敢えてする、人事部とともに造るためには、回転運動のマーケティングのチームをグループの販売管理部は世界- 2019年に販売順序の特別な訓練の「マーケティング」のホイチョウの場所を組織した。2019年8月3日に、販売順序の注意深く準備された特別な訓練はホイチョウのプロジェクトの営業部で首尾よく保持された。
マーケティング管理部1 Xu Xiang、グループの責任者、およびウーWenzhu、研修部長の指揮を受けて、訓練はホイチョウの販売スタッフの目的の感覚を培い、経歴開発チャネルを明白にし、グループの文化的な概念を運び、ホイチョウのマーケティングのチームの結合およびチームワークの能力を高めることを向けるコースの共有および外向きの訓練の形で行なわれた。
8月3日に10:00 AM、公式に日の訓練を始めるためにホイチョウのプロジェクトのオフィスで時間通りに集まるすべての関係者。訓練は4つの段階に分けられる:「過去および現在の生命」、「文化的な確信」、「昇進チャネル」および中間で散在させて開発の活動が「システム境界」。
「過去の生命および現在の生命」モジュールでは、ウー マネージャーは会社の開発、戦略的な配置およびプロジェクトの達成に販売のメンバーに会社の状態のより明確な理解があるように、全面的な導入を与える;
「文化的な確信」モジュールでは、ウー マネージャーは「正義、責任の会社の中心の価値とJinghanの従業員の行為を結合する、鮮やかに各関係者を説明する革新および協同」はJinghanの文化的な概念および公共福祉の活動によって深く動いた;
「昇進チャネル」は組織的に販売のチーム・メンバーを彼らの経歴開発の目的、道および方向についてより明確にさせる販売スタッフの能力モデル、昇進チャネルおよび資格をもたらす、;
「販売のチームのメンバーが彼らの今後の作業でより目標とされ、有効である場合もあるようにシステム境界」は営業部のいろいろな種類の規則および規制を読み、共有するために皆を組織するように導かれた読書会の用紙を取る。いろいろな種類の開発ゲームは「革新および協同」の主題のまわりで遂行される。
メンバーは仕事の完了の過程において十分にチーム仕事の革新の精神そして協同の精神の重要性を実現する。訓練の後で、Xu総務部長は彼の予想を表現し、ホイチョウの販売のチームへの天恵は経験を自分自身で基づかせていた。
彼は彼らが彼らの今後の作業ことをの学び、蓄積で主張できることを望んだり単一性および協同の精神を推進し、ホイチョウの販売のチームのためのより華麗な達成を作成する!私達はまたチームが浮き沈みによって行くことができるが、よい結果を作成することを断らないホイチョウの販売に、1つの中心および1の心と堅くそしてより強いです、先に見る!
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